Enak guide
Med ReAI
Budsjett for ny bedrift
Et oppstartsbudsjett bør vise når pengene går ut, ikke bare forventet overskudd.
Av Enak-redaksjonen
Kontroller alltid offentlige kilder og egne forutsetninger
Et budsjett for ny bedrift bør være enkelt nok til å brukes, men konkret nok til å vise risiko. Start med tre måneder, ikke fem år.
Enkel struktur
| Del | Innhold |
|---|---|
| Inntekter | Realistisk salg per måned. |
| Variable kostnader | Varekost, underleverandører og direkte timer. |
| Faste kostnader | Lokaler, systemer, forsikring og regnskap. |
| Skatt og MVA | Beløp som ikke bør brukes som fri kapital. |
| Likviditet | Hvor mye penger som faktisk er igjen. |
Oppdater budsjettet når du får ekte salgstall. Da blir det et styringsverktøy, ikke bare et dokument du laget før oppstart.