Enak guide
Med ReAI
Budsjett for ny bedrift
Et oppstartsbudsjett bør vise når pengene går ut, ikke bare forventet overskudd.
Av Enak-redaksjonen
Kontroller alltid offentlige kilder og egne forutsetninger
Et budsjett for ny bedrift bør være enkelt nok til å brukes, men konkret nok til å vise risiko. Start med tre måneder, ikke fem år.
Enkel struktur
| Del | Innhold |
|---|---|
| Inntekter | Realistisk salg per måned. |
| Variable kostnader | Varekost, underleverandører og direkte timer. |
| Faste kostnader | Lokaler, systemer, forsikring og regnskap. |
| Skatt og MVA | Beløp som ikke bør brukes som fri kapital. |
| Likviditet | Hvor mye penger som faktisk er igjen. |
Oppdater budsjettet når du får ekte salgstall. Da blir det et styringsverktøy, ikke bare et dokument du laget før oppstart.
Redaksjonell standard
Beslutningsstøtte, ikke garanti
Enak kombinerer praktiske vurderinger med offentlige datakilder der det er relevant. Tall og sjekklister må alltid vurderes mot din egen situasjon, lokale forhold og gjeldende regler.
Slik bruker Enak kilder